PROJELER NE ÂLEMDE? - Süleyman Keskin

PROJELER NE ÂLEMDE?


Malatya’da 138’i belediyelerin olmak üzere toplam 472 proje yürütülüyormuş.

Bunu ben demiyorum, il koordinasyon kuruluna katılarak sunum yapan kurum kuruluş müdürleri diyor.

Peki, bu projelerin tutarı ne kadar mı?

5 milyar 432 milyon 287 bin TL.

2018 yılı ödeneği de 1 milyar 176 milyon 440 bin TL.

Bu rakamları resmi olarak koordinasyon toplantısında açıkladılar.

Bu 472 projenin sadece 62’si bitmiş. Diğerleri ya devam ediyor, ya ihale aşmasında yada henüz başlanılmamış.

Esasen bu karamsar tabloyu iyi okumak gerekir.

Bakmayın siz siyasilerin ve bazı kurum müdürlerinin ‘şunu yapacağız, bunu yapacağız’ diyerek şov yapmasına.

Bakınız bu şehrin hızlı treni zor gelir…

Kuzey Çevre yolu kaplumbağa hızlıyla ilerler…

Beylerderesi köprüsü her sene bakım-onarıma alınır, trafiğe kapatılır…

Stadyum yapılır yolu yapılmaz sonrasında kavşak yapılır…

Kayısı para edecek, değerini bulacak diye şov üstüne şov yapılır…

Zaten barajları sormayın yok gövdesi bitti yok tüneli yapılıyor diyerek yıllardır bitmeyen çileye dönüşür…

İçme suyu faturalarından, ulaşım cüretlerinden, köstebek yuvasına dönmüş yollardan dolayı isyan eden edene…

Kenttin gözde gezi alanlarından Hürriyet Parkı civarındaki kanallardan dolayı pis koku rahatsızlığı…

Sırf günü kurtarmak, insanların gözünü boyamak için yapılan alt ve üst yapı çalışmaları…

Binlerce lira kira ödediğimiz kamu kurum binaları…

Siyasilerin karşısında el pençe divan duran bazı amirler, müdürler…

Sonuçta bu şehirdeki projelerin sadece yüzde 13’ü bitmiş vaziyette.

Gerisini siz düşünün.

Esas bizim sıkıntımız Journal of Personality and Social Psychology’nin Aralık 1999 tarihli sayısında yayımlanan teorileri özetle sunduğu "Cehalet, gerçek bilginin aksine, bireyin kendine olan güvenini artırır" sözünde saklı!

Uzmanlar ise kifayetsiz muhterisi şu 10 madde ile tanımlamaktalar:

1- Gücünü delegasyon bahanesinden alır. Ekibinin orkestra şefi havalarına girer.

2- Çok gürültü patırtı eder, çok şey yapıyormuş havası estirir.

3- Koridorlarda hızlı hızlı, düşünceli edayla yürür.

4- "Beşer şaşar" diye düşünür. Ama genellikle şaşan beşer kendisi değil, başkasıdır.

5- Ne olursa olsun, hazırlıklıymış, olacakları önceden biliyormuş gibi davranır.

6- Üstlerine karşı son derece kibardır; altındakilere (özellikle de en çok ihtiyaç duyduklarına) kötü muamele eder.

7- İktidar ilişkileri ve göstergeleri onun için çok önemlidir. Astlarına kimin üst olduğunu hatırlatmayı sever.

8- İlk denemede başarılı olamazsa, başarısızlığının belgelerini yok etmeyi unutmaz.

9- Talimatlarını Post-it ile, e-postayla verir böylece astlarıyla yüzleşmekten kaçar.

10- Toplantılarda son sözü mutlaka o söyler, gerekirse başkasının sözünü tekrarlamak pahasına.

Bu haftalık bu kadar, haftaya görüşmek dileğiyle. Vesselam

YAZIYI PAYLAŞ!

İlk Yorum Yazan Sen Ol!

YAZARIN SON 5 YAZISI
02Oca

2020 Muhasebesi

26Ara
19Ara

Yine rezil olduk

12Ara

Biz kardeşiz

05Ara

Bizim Başkanlarda laf var